Tous nos services

Ce service se relate à la quasi-totalité de nos services :


La majorité des entreprises sont continuellement confrontées à des challenges de différentes tailles et de types qu’ils devront relever : adaptation à des contraintes légales nationales, régionales ou internationales, nouveaux concepts (commissioning, gestion transverse, …), lancement de nouveaux services ou produits innovants, intégration de nouvelles technologies (ERP, LIMS, outils décisionnels, …) ou mise à jour de technologies déjà implantées pour rester compétitif.

Si le management de projet est un élément clé de la réussite des projets, la gestion quotidienne est un support indispensable. La gestion de projet a pour vocation de relever ces défis en mettant en place une organisation et une planification de l’ensemble des activités visant à assurer l’atteinte des objectifs du projet (qualité, coûts, délais), effectuer leur suivi, anticiper les changements à mettre en œuvre et les risques, décider et communiquer.

Nos champs d’action :

  • Mobiliser l’ensemble des acteurs et parties prenantes en mode projet
  • Mise en place d’une structure adaptée pour planifier, superviser, contrôler et coordonner les différents acteurs du projet
  • Connaître les méthodes et outils propres à votre projet
  • Planifier et piloter les performances et surtout les délais et les coûts du projet
  • Mettre en place une communication efficace et un système anti-erreur

Notre propre expérience de plus de 25 ans nous a grandement aidés à développer plusieurs configurations et éviter des erreurs afin d’aider nos clients.

Mise à part la notion classique de l’informatisation des processus de travail, nos pratiques vont aller développer les enjeux d’introduire de nouveaux paradigmes procéduraux afin de les digitaliser, les réorganiser intelligemment afin qu’ils deviennent plus productifs et moins couteux en temps, effort et argent. Une vision externe critique apporte toujours du positif.

Consultez-nous, il nous ferait plaisir de vous livrer une mise en perspective pratico-pratique, accompagnée des tenants et aboutissants de votre processus transformationnel.

Notre première intervention peut aller -selon la simplicité ou complexité de votre entreprise ou vos pratiques – d’un simple diagnostic gratuit à une analyse primaire accompagnée d’un devis interventionnel détaillé.